Le réseau de consultant pour répondre au besoin des chefs d’entreprise.

UN RESEAU DE CONSULTANTS AU SERVICE DE LA PETITE ENTREPRISE

Le CAP est au service de l’entreprise. Formé aux principes de l’amélioration de la performance, il va intervenir sur l’ensemble des paramètres qui inter-agissent sur les résultats de l’entreprise. Disposant d’ une expérience  forte et diversifiée de l’entreprise et dotée d’une connaissance théorique et opérationnelle, il va accompagner le dirigeant et son entreprise au niveau stratégique, opérationnel et du pilotage. Le rôle du CAP, quelle que soit sa mission, à partir d’une finalité donnée est de faire évoluer l’organisation. Cette nouvelle organisation (les règles, les méthodes, la compréhension des acteurs…) doit répondre de manière optimale à la finalité pré-définie.

UN REGARD EXTERIEUR POUR UNE AUTONOMIE RAPIDE

Le consultant en amélioration des performances est au service de la compétitivité. Il est aussi bien un consultant en management, un consultant en système d’information, un consultant fonctionnel, un consultant en conduite de changement, et enfin un consultant en stratégie car il n’y a pas de changement opportun sans la définition d’une stratégie. La posture de consultant généraliste est complètement appropriée au marché de la TPE. Il intervient avec une approche globale de l’organisation et des activités. Il considère l’entreprise comme un système dynamique ouvert et son intervention sera de type projet de changement.

UNE ORGANISATION NATIONALE POUR DE LA PROXIMITE
Chaque client aura de plus l’assurance et la garantie d’un suivi grâce à cet ensemble qui est plus que simplement la somme de chacun de ses éléments. De plus, la force de ce groupe est, en mutualisant ses moyens, d’apporter les réponses les plus économiques à des demandes d’une population d’entreprises pour qui l’obstacle financier est très souvent un obstacle insurmontable.